这个有什么用吗

您的类型是

INTP科学家，理论思想构建

详情分析

下图反映了您各个性格维度的相对强弱程度，每个维度中获得较高分数的那个类型，就是您在该维度上的偏好，分值越高，代表您在该性格方面有着更加明显的偏好。

外向(E)10

(I)内向11

实感(S)11

(N)直觉15

理性(T)16

(F)感性8

系统(J)10

(P)弹性12

MBTI性格测验各维度得分图

性格倾向明显程度示意图

根据测评结果，说明您的精力指向为偏内向，一般偏重于通过直觉来获取信息，关注现实背后的可能，喜欢寻找事物发展的可能性，决策时更注重客观的逻辑分析喜欢宽松自由的生活方式。

具有的性格特征为：

聪慧、有逻辑，擅长处理概念性问题，有较强的创造灵感。独立，有批判性、怀疑精神，总是试图找运用理论分析各种问题。看重自己的学识，也喜欢向别人挑战，喜欢有逻辑性的和目的性的交谈，但有时想法过于复杂以至于难与别人交流和让别人理解。在不触碰原则的情况，能够宽容很多行为。天才而有创意的思考者，喜欢投机和富于想像力的活动，对找到创造性解决问题的办法更感兴趣，而不是看到这些办法真正奏效。

您的行事风格

根据您的性格类型，您可能存在如下的行事风格：

内向型

偏内向型的人通常更关注自己的内心世界

喜欢独处

避免成为他人注意的焦点

愿意在经选择的小群体中分享个人情况

喜欢在心中思考问题

先思考之后再行动

深思熟虑之后，才有所反应

喜欢深度而不是广度

直觉型

直觉型的人喜欢相信灵感和预感，看重将来

重视想象力和独创力

喜欢学习新技能，但容易厌倦

擅长解释事实或搜集零星的材料

留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和类比

跳跃性地展现事实

期望着来，喜欢鼓吹变化

理性型

理性型的人能够不受情感影响做出决定

重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁

退后一步思考，对问题进行非个人因素的分析

很自然地看到缺点，倾向于批评

圆通比坦率更重要

情感只有符合逻辑，才认为可接受

为事件所达成的成就，感到被激励

弹性型

弹性型的人喜欢以自然的、变化的方式来生活

寻求理解生活而不是控制生活

随着新信息的获取，不断改变目标

当各种选择都存在时，感到高兴

喜欢适应新情况

注重过程（重点在于如何完成工作）

认为时间是可更新的资源，期限是有收缩的

如何改善

您的性格特征有一些需要改善及注意的方面：

＊适当提高人际沟通中的主动性

“三分靠做，七分靠说”，人际沟通是工作生活的重要一环。作为一名优秀的管理者，需要具备积极主动的心态和意识。从您的特点看，您讲究含蓄，具有较强的独立性，更喜欢维持小范围、稳定的交际圈，但如果想要在管理层面上继续提升，未来您可适当增强与人交往中的动力，拓展交际圈，以积极乐观开放的态度来面对工作，拓宽思路，在更宽广的层面上提升自我。

＊适度增强对管理具体环节的把控

您在管理工作中更倾向把握整体框架，将眼光投注于未来，关注可能的长远发展方向，在某种程度上能给您带来比较开阔的视野。不过，管理工作也是非常需要关注细节的工作，尤其是在规范化管理中，如果常常忽视一些细节或看似不重要的小问题，可能会给工作造成一些不必要的麻烦。若要把工作做得更加周全，滴水不漏，臻于完美，还需要您能从小处着眼，在工作中精益求精，根据工作要求来适当地扬长避短。

＊增强决策过程中人性化因素的考量

现代企业讲究高效、客观、公平之外，也越来越强调人性化的需求，在管理中适度关注他人的体验和感受，协调好各方利益，能够在一定程度上提高管理效率，建立更优质的企业形象，增加企业凝聚力。从您的特点看，您比较客观、理性，很少感情用事，如果在内部管理上，能加强与周围人的深度交往，积极进行自我表达并及时关注他人感受，不断增进理解和互通，相信能够使您的管理更加圆融，提高您的管理水平。

＊同时开展多项工作时，注意加强对核心目标的把控

管理的复杂性、多样性，要求管理者对目标具有很强的执行和监控力。从您的特点看，您愿意尝试新事物，对于启动和促进新项目抱有极大的热情，常喜欢同时进行多项工作，在计划的制定和执行上常常会留有余地，容易导致精力分散，无法保证所有工作都能全部按计划实施。因此，在计划的实施过程中，您要尤其注意加强对核心目标的监控，避免因为多面出击而影响了核心任务的及时完成。

100道题。

我不知道自己是什么m BT I的这个人格，但我只知道我是天蝎座

我只知道我的星座