太疯狂，一只LABUBU竞拍卖到1080000

你可能还没拥有一只LABUBU，但很难没听说过它。

从社交平台上的“开箱狂欢”，到海外门店前彻夜排队，再到拍卖会上成交价高达108万元的“隐藏款”，这只毛发蓬松、表情狡黠的“龅牙小怪兽”，正成为当代年轻人情绪表达的出口、文化认同的媒介，也带火了一条连接设计、制造、社交与内容的新消费链路。

材质不同、形态各异的小小潮玩，承载着消费情绪、生活态度、文化认同以及与世界对话的方式。从LABUBU的“出圈”现象开始，我们试图理解，这个起初小众的产业如何乘着“情绪经济”东风快速起飞，又如何通过长期主义和文化认同，走出中国、走向世界。

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LABUBU火了，火在哪？

6月10日，在永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级薄荷色的LABUBU最终以108万元的价格拍卖成交，买家身份未披露。拍卖直播备注栏标注，这款LABUBU的尺寸为高131厘米，是“全球唯一一只”。除此之外，一款全球限量15版棕色LABUBU以82万元成交。

值得一提的是，永乐在线小程序显示，买家竞得拍品后，需要按拍品落锤价的15%支付佣金，以这款“薄荷色Labubu”108万元的落锤价计算，佣金为16.2万元。

LABUBU是泡泡玛特独家IP“THE MONSTERS”精灵天团系列中的一个角色，由中国香港设计师龙家升创作，最初源于2015年的绘本《神秘的布卡》，其原型是一只来自北欧森林的精灵。LABUBU有着尖耳朵、圆眼睛、九颗锯齿状牙齿和“偷感”笑容。这种打破传统审美的设计，既保留了毛绒玩具萌的一面，又赋予了其搞怪、叛逆的性格。

初见LABUBU时，多数人都会经历这样的心理变化，先是皱眉疑惑：“这小家伙怎么长得这么怪”，忍不住多看几眼后，“倒是怪得有点可爱”。

2024年7月，在曼谷素万那普机场，泰国官方为LABUBU举办了盛大的欢迎仪式，并授予LABUBU“神奇泰国体验官”的荣誉称号。今年4月，LABUBU 3.0系列在全球正式发售，当日即登顶美国App Store购物榜，并在各地引发排队热潮。

美国拉斯维加斯消费者凌晨排队至次日7点领卡片，10点开售即抢空，英国伦敦门店甚至因抢购引发混乱，部分产品被迫下架。在各大购物平台，紫色米兰时装周限定款LABUBU售价12989元，Vans联名款更突破28000元，二手市场溢价高达数十倍。

随着越来越多的网友在社交媒体上晒出LABUBU产品，其热度被进一步推高，“包挂”设计也让原本放置在家中的盲盒走出家门，拥有了社交属性。

02

潮玩背后

年轻人的情绪消费

和各种潮玩“顶流”一样，LABUBU的走红，也有幕后推手。

曾经，明星“种草”是潮玩走红秘诀；后来，群众基础、社交货币成了重要因素。如今，LABUBU则是集明星效应、社交传播、盲盒玩法、二级市场、品牌联名于一身，多重赋能推动迅速“出圈”。

数据显示，2024年，泡泡玛特公司总营收额达130.38亿元，同比增长一倍多。其中LABUBU所在的“怪兽”系列产品营收额达30.4亿元，同比增长726.6%，成为该企业最具全球影响力的IP形象。

泡泡玛特售卖的究竟是什么？在消费者眼中，是“可爱”，是“快乐”，也有可能是“孤独”。但不管表征是什么，在变化中抓住消费者的核心需求才是关键。

消费品不是都需要特定的功用，潮玩

正

因为“无用”才让它的单纯为消费者提供情绪价值。

这种单纯，让人觉得自己购买它只是为了取悦自己、满足自己，这是长大后对于童话世界的解构，以及对自我个性化表达的追求。

潮玩，通俗点来说就是以IP形象为核心，融合当下潮流元素设计的收藏级玩具，最受欢迎的玩法之一要数“盲盒”。以LABUBU为例，同一个形象能衍生出多个系列，像“坐坐派对”系列就包含了各种不同坐姿的LABUBU，让人爱不释手。

由于隐藏款的稀缺性和开盲盒的随机性，它们的“身价”往往水涨船高，单个99元的盲盒普遍溢价20元到60元不等，隐藏款更夸张，在二手市场被“炒”到2000多元。每次新品发售都会引来一波“扫货”，往往是刚上架就被秒空。

POP MART

AND BRINGJOY

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走向全球

从潮玩出圈到创意出海

最近，海外“618”正在筹备，尽管这场大促还没正式开启，但LABUBU已经成了搜索词第一名。跨境电商平台工作人员表示，今年海外“618”除了会继续发售LABUBU等热门IP，还会邀请海外网红来北京的泡泡玛特乐园直播带货LABUBU。

LABUBU的爆火，是一场关于设计、营销、文化融合与消费心理的多重胜利。它让我们看到，在全球化与数字化交织的时代，一个小小的玩具也可以成为跨越国界、连接人心的文化使者。从这个意义上说，LABUBU不仅仅是一个潮玩IP，它是Z世代情绪的缩影，是当代流行文化的镜像，更是中国品牌走向世界的先锋。未来，我们或许还会见证更多类似LABUBU的现象级IP诞生，而它们的共同使命，就是用创意讲述世界听得懂的故事。

LABUBU的爆火，只是中国IP全球化浪潮的一个缩影。近年来，从游戏《黑神话：悟空》到电影《哪吒》，再到LABUBU，中国品牌走向世界的信心更多来自自主研发带来的底气。多年前，一款国外IP产品曾占到泡泡玛特门店销售额的30%。产品热卖的同时，高额版权费、IP使用费，都被国外公司赚去了。近年来，泡泡玛特加大研发投入，设计开发自己的IP产品。迄今，公司已有4个IP产品年营收能力超过10亿元，13个IP产品年营收能力过亿元。

泰国人人手一只labubu，这话毫不夸张。

女团blackpink成员Lisa有了，泰国公主有了。

被年轻女孩追捧也正常；然而labubu俘获人心的功力不分年龄性别，连泰国和尚都排队去抽labubu盲盒。

LABUBU的爆火，折射出的是世界对中国制造的认可。

这场“盲盒热”的持续燃烧，离不开中国制造业在工业化和定制化之间的平衡能力，也代表着“Made in China”向“Created by China”的进化跃迁。

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长期主义

中国品牌的成长底色

LABUBU看似近一段时间才火起来，其实在潮玩这条年轻的赛道上，泡泡玛特已经走了15年。泡泡玛特创始人王宁也说：“IP是需要运营的，其实LABUBU已经十岁了，有很多的故事，这十年也积累了很多粉丝。”

从最初默默无闻的潮流玩具商店，到如今遍布全球的IP品牌矩阵，泡泡玛特的成长路径背后是一套清晰而坚定的长期主义逻辑。在热潮频出的消费时代，这家公司始终选择做“慢公司”。

王宁曾这样讲述他对长期主义的理解——

“第一，我们开创了一个全新的行业细分品类，其中的难度远超过跟随者。

“第二，我们始终秉持着慢公司的理念。

我们坚持长期主义，抵御了许多诱惑

中文句号

“另外，我们坚持直营模式，无论是国内还是海外市场，都保持着高度的自主性和控制权。我们深知规模和数字的诱惑，但始终坚守自己的初心和原则。这些看似笨拙的决策，实际上是成功的关键。”

一位坐拥几十只labubu的朋友告诉我，她看到很多人拿labubu和古早网红暴力熊相比，说labubu是潮玩商业奇迹；

但其实在她眼里，labubu更像jellycat——一个软软的幼稚的小东西。

这几年很流行各种小娃娃小玩具，而且都是成年人在买。

去年jellycat靠着门店“过家家式打包”火了一把；

一帮来不及散掉班味的成年人在玩偶店大排长队，就为了听店员教自己如何给毛绒玩偶浇水。

虽然玩具没有生命，但也意味着它们不会生病，不会有负面情绪，更不会伤害人；

它永远保持着人类第一次为它心动的状态，只要人类需要，它就一直都在。

本文摘字：四条人的小宇宙