10多年前，我们老板家被拆迁，当时除了赔了4套房，还有几百万的现金。有了钱之后，他不想继续打工了，可是他也不想闲着，就开始了自己创业当老板的日子。可是他自己没什么文化，也不懂技术，唯一的经验就是在工厂上了几年班，于是乎，他搞了一个跟之前上班地方一样的小工厂。

说来也算是运气好，赶上了好时候，前面近10年时间，他业务一直非常不错。不仅帮国内很多大小品牌代工，甚至还有国外业务，美国、新加坡、韩国这三个国家行业的头牌的部分产品甚至都是他工厂代工的。在近10年期间，他工厂扩建了三次，已经有了相当的规模。

可是，从19年底开始，疫情在全球爆发，中美关系也变得微妙，他工厂的业务一下自己受到了严重的影响。

他自己闲下来之后，也开始了思考。

这些年，虽然工厂一直发展不错，可是，很多事情都是粗犷野蛮操作，没有系统性，也没有流程。之所以在这样的前提下还能有这样的发展，其实一方面是运气好，赶上好时候，另一方面是用钱砸出来的。看看过去这些年，国内大大小小的展会都去参加，甚至国外的很多展会都去了，利用展会拿下了一些大客户的同时，也花出去很多钱。

如今，社会形势不同了，粗犷的操作，疯狂野蛮砸钱的方式行不通了，他想到了要把工厂规范化，正规化。最后，他用100万的年薪从大厂挖来了一个副总，帮他进行改革。

副总上任之后就着手开始整顿公司，从内部流程和外部对接两个方面入手。

很快，副总出台了各种流程和规范，形成文案之后去找老板确认。然而老板看到这些流程和规范，表示这地方不对，那地方不行，然后告诉副总，要怎么怎么修改。之后，副总看看，如果按照老板的意见修改，其实就是整个工厂的流程和管理并没有发生任何改变，还是现在的样子。

之后，副总出台了销售方案，结果也是一样。被老板指出各种问题，最后搁置。

就这样，所有的权力仍然在老板手里，副总什么都干不了。用副总的话说：即便是5毛钱的经费，也要经过老板同意才能使用。

就这么三个月之后，副总拍屁股走人了。

其实这样的事情应该不仅仅我们这个工厂，在很多私人小公司都有。这些私人小老板，想把公司做大，却不想把权力放出去，最终招人来也都是跟我们这个副总一样的结果。